宏碁已於2009.06.09正式上市一台更迷你的桌上型電腦叫做Aspire Revo,僅僅一公升的大小。
讓我們來剖析此台電腦的效能及功用吧
我們可以看到他的體積相當小,只有182高x36寬x218深mm,採Ultra-slim超薄設計,可至於桌上使用,也能配合各類顯示器安置在後方!

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很簡單,請把以下的方式記起來!自己也可以在家裏還原,就無須在跑門市一趟了
華碩(Asus):開機時看到第一個畫面時,按F9。
宏碁(Acer):開機時看到第一個畫面時,同時按F10+alt。
索尼(Sony):需用還原光碟片(到VAIO系統還原中心->建立系統還原光碟)。

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  對於要買電腦但是卻對電腦一知半解的人,看完此篇希望您們能對電腦有了初步的認識。
電腦可分五大單位;就像公司部門一樣,共分為輸入單位、控制單位及算術邏輯單位、記憶單位、輸出單位
輸入單位:像是鍵盤、滑鼠、掃描器、數位相機、讀卡機…等
控制單位及算術邏輯單位:我們常說的硬體CPU(中央處理器)即是指之;它負責控制、協調電腦各單位間相互運作及執行算術運算、邏輯判斷。所以是非常重要的一部
記憶單位:泛指硬碟機、隨身碟、光碟機、燒錄機…等
輸出單位:如螢幕、印表機、喇叭…等
電腦硬體的構成可分為下列:
CPU(Central Processing Unit, 中央處理器):
  可以說是電腦的大腦或是車子的引擎,屬於電腦內部的控制中樞,所以CPU的能力往往決定了你這台電腦執行效能的重要指標!
已目前CPU的種類來看;有Intel 的Core 2 Duo(筆電的雙核心)、Core 2 Quad、Core 2 Extreme(筆電的四核心)、Core i7與AMD的Phenom x4、Phenom x3、Athlon x2為市場主流型號!又以雙核心以上為主,雙核心顧名思義就是指電腦有兩顆大腦的意思,對於執行現代3D影像掛帥的世界是最佳的選擇。另外有人會問,那時脈又是什麼東西?怎麼看?
  CPU的速度單位為MHz(指的是每秒百萬次);如Intel pentium4 900就是指每秒執行900萬次的速度
所以目前的電腦時脈發展到GHz(指的是每秒十億次);如Intel Core 2 Duo E8200的時脈為2.66G(1G=1024M)的話速度就非常快了!
此為英特爾Intel筆記型四核心。圖片來源:http://taiwan.cnet.com/crave/search.htm?&author=Erica%20Ogg&p=3
主機板(Mother Board):
  所有電腦組件與週邊裝置都必須連接到主機板上,所以它可以說是一個電腦"基地"。目前Intel主機板的種類是Socket T(可支援Core 2 Duo、Core 2 Quad、Core 2 Extreme、Core i7);AMD主機板的種類是Socket AM2(Phenom x4、Phenom x3、Athlon x2)
此為技嘉主機板。圖片來源:http://www.it.com.cn/f/market/095/5/758888.htm
記憶體(RAM, Random Access Memory也稱作隨機存取記憶體):
  市面上叫記憶體的東西太多了;有隨身碟(快閃記憶體Flash Memory)、顯示卡記憶體、硬碟也有人叫它記憶體、相機記憶卡也有人稱之…等。錯錯錯,連三錯!這裡提到的記憶體叫隨機存取記憶體,那要怎麼分別呢?
  CPU在運算資料時,必須到硬碟去抓取資料來執行,但因硬碟是屬於外部儲存設備,由多片磁片整合而成,再透過讀寫頭一一抓取資料,轉盤的速度在快也快不過CPU(廢話),所以中間就必須透過RAM(隨機存取記憶體)來做一個中繼站,此種記憶體純屬暫存資料用,並不具備保存資料的功能,換句話說;只要關機後,RAM裡的資料就會不見,無法保存資料(這就是它跟硬碟最大的不同),下次再開機才會再重新載入。但其優點是存取的速度飛快,體積又小。
  所以拜託別再跟店員說,為什麼記憶體只有2G?別人都已經到160G了!那是不一樣的東西喔~(我常常會在門市被問到就很無言!!!)
  若開機超過一定的時間,會造成記憶體滿載,CPU的速度變慢。很簡單的道理,妳的RAM已經塞爆了,重開機就可以解決了!
記憶體的模組有分SDRAM、DDR200~400(Double SDRAM)、DDR2 400~800、DDR3 800~1600,這裡寫的頻率跟CPU的方式一樣,也是MHz(每秒百萬次)
此圖為市面上所販售的記憶體種類。圖片來源:http://www.tomshardware.tw/1449,review-1449.html

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  人工智慧這門科學早在1956年的時候就被人類提出來。概念的目的,主要是要了解人類思考模式如何被運用到科技產品上。但是人工智慧最大的問題在;人類到底是怎麼思考的?思考模式是什麼?包含人類最複雜的經驗法則及自我學習能力;例如:我們看到一隻螞蟻從面前走過,總能夠快速及清晰分辨它,即使它是一隻斷了兩條腿的螞蟻!但是電腦則不同,只要我們輸入電腦裡的資料不夠齊全,少了兩條腿的螞蟻,電腦就會無法判讀,造成error。這就是人腦跟電腦最大的不同;人腦有自主性腦神經網絡,會自己思考,但是電腦卻沒有辦法!所以電腦強不強?人腦想不到的事物,電腦絕對不會!這樣大家有沒有很崇拜我們脖子上得那顆腦袋呢?哈
  人類思考之複雜導致相關的人工智慧學問就非常強大,如何把我們習以為常的思考模式,做出一套理論及公式套用在機器上呢?哇~想到這裡我想就夠我們頭痛了。人工智慧現階段的應用理論有很多,包括了:影像辨識(Pattern Recognition)、類神經網路(Neural Network)這理論常在電影上看過、機器學習(Machine Learning)"機器公敵"出現過類似的科學、模糊邏輯(Fuzzy Logic)…等。
1997年由IBM公司研發設計的『深藍』電腦,打敗世界棋王。理論基礎為Game Theory(遊戲理論)
圖片來源:http://www.purplexsu.net/travel/article-039-02
由優庫比公司在2008春季電腦展新品大賞中推出的電子恐龍寵物,具有人工智慧,能與人互動,學習,培養獨特的個性。
圖片來源:http://ucube.com.tw/product.php

  目前人類無法解決的問題,電腦也無法解決。但是若有一天人類成功的研究出一部具有人工智慧的電腦的話。想想…它具有強大的運算能力、快速的邏輯判斷、獨立思考能力!當我們正開心我們對於我們未知的宇宙能夠得到解答的同時,電腦會不會衍生出自我意識及情感,覺得自己是個生命體,而且高於宇宙之上,而產生優越感呢?進而想要控制人類,就像人類想要控制其他生物一樣?哈~雖然這有點扯遠了,但是終究不無可能,是吧?
電影"人工智慧"
圖片來源:開眼電影網

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  一講到機器人,現代人第一個想到的一定是電影"變形金剛"(Transformer),那個極盡想像空間到變態的一部我們對於機器人的遠大夢想的電影。
但是,少有人知道機器人的概念,其實早在1947年(62年前)就有人提出一篇相關論文。
  而一直到了全球第一家機器人製造商Unimation Inc.成立後,包括史丹弗大學、麻省理工學院、日本一橋大學,也都相繼成立實驗室。
到了現代,經濟科技掛帥的時候,已經有不少公司投入研發,有我們熟悉的sony、Honda、iRobot(好像是機械公敵中的英文片名哈)、跟Mitsubishi…
以上好像不難發現,日本人對於機器人的研發具有高度興趣;難怪電影"變形金剛"的主角看到大黃蜂時的反應是:yeah, it's definitely Japanese.

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一年一度的國際電腦展,我竟被排除在外
為什麼?因為~路上塞車~到的時候已經快下午四點了~媽勒
結果我只好在外面看看其他的商品展出!

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市面上充斥的一堆小筆電的廣告看板
走進賣場裡;賣相機的也有小筆電、賣mp3的也有小筆電、賣遊戲主機的也賣小筆電、中華遠傳台哥大統統在賣小筆電(台哥大還自己出了一台)、賣電腦的也在賣(廢話)、網路在賣、百貨在賣、我也在賣…。
搞不好未來賣牛肉麵的也賣小筆電了(白痴喔講什麼?)

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人其實很矛盾
內心越空虛~表現在外的就越外放
內心越踏實~表現在外的就越沈穩
永遠不希望被別人看出自己的內心世界是什麼?

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你知道港都  其實是一個看盡悲歡離合的中繼站嗎?
試著去感受它的魅力吧!

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奇美人終究還是面臨裁員的狀況
我敬佩許文龍 堅持盡力保住員工飯碗到最後一刻 還是忍痛 說出一句對不起 
他的員工感覺 就像他的家人一樣(你會趕家人走嗎?我想這是他最沉痛決定)
他除了具有大企業家的風範外 我個人覺得他還具備了古早台灣人的心腸
大家賺錢大家分 可是裁員(既使是派遣人員)對他來說卻是如此的不甘心
這些東西 我想在功利社會的現代 少見了
"企業家"跟"老闆"真的不一樣
"老闆"只需懂得營利 "企業家"卻是懂得經營人心 誰的心?員工的心
兩者差別取決於你把員工當螺絲起子還是家人?
奇美集團創辦許文龍接受商業週刊專訪的報導
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/081224/2/1bq7b.html

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錢唯一買不到的是時間
也買不回曾經犯下的錯
傷害你的人是幫助你成長獨立的人~

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老闆娘發了一封電子郵件給我們
"信任瓦解, 社會也就崩潰"
內容提到卡神楊蕙如的行為不能被歌頌
台灣中國人跟歐美人比起來,社會之間沒有信任感~
我贊成要建立信任感,但信任感必須在道德與責任感下
我也想舉幾個例~
一個大企業因為營運狀況,必需裁員來節省成本
有功勞也有苦勞~因為你領的多影響整個成本,也許會被迫裁掉你
沒功勞沒苦勞~但因為你領的少暫時沒有影響成本,或許不會被裁掉
公司管理者沒有幫公司製造利潤,卻裁了基層人員也比比皆是
一但利益考量下,就沒有所謂的互信跟情感了
舉例最單純的考試作弊投機取巧
我考試作弊~若沒被抓到~卻因此得到成績
同事中或是公司與公司間,竊取他人idea或經驗,進而得到利益,平步青雲,卻反被稱讚
誰還願意付出?
還有很多實例充斥在我們現在的台灣裡
這是一種風氣
當大家沒有因為投機或是失信而得到因有的報應
大家都會去做
乖乖做生意的人會被笑,成本太高不會用化學物品取代嗎?(三聚氫安事件)
這些投機分子或是失信的人,若爆發一定會非常嚴重
現在這些效應正在反撲中,而姑息的人就是現在受傷的人
原則一定要蓋過情感,沒有原則只有情感
只會被投機者利用而已
最後就是劣幣驅逐良幣~這是放諸四海皆準的道理
(註一:劣幣驅逐良幣本是經濟學上的一個理論;當銅幣發行時,金幣就會被人收藏起來,久而久之,銅幣就會取代金幣成為最流通的貨幣。後來常被引用於很多社會現象!)

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